היום ניתן לשמוע יותר ויותר את המושג פיתוח ארגוני. חברות וארגונים שונים בוחרים להשקיע הן בעובדים שלהם והן במנהלים שלהם. בצורה כזו, ניתן להרוויח מכל הכיוונים, היות והדבר גורם לקידום האישי של העובדים והמנהלים, אך בצורה עקיפה גם העסק מרוויח מכך. ככל שהעובדים ילמדו להתנהל בצורה נבונה ופרודוקטיבית יותר, כך התשואה שלהם תעלה והדבר יתרום באופן ישיר לקידום של העסק. כמובן שהדבר נכון גם עבור המנהלים, היות וככל שהמנהלים ישפרו את כישורי הניהול שלהם, כך הם יצליחו להחדיר יותר מוטיבציה בעובדים ולהגדיל את הפרודוקטיביות שלהם. כך שלמעשה, מדובר על השקעה ישירה בעובדים, אשר מרגישים מוערכים ומקבלים ערך מוסף ממקום העבודה. מעבר לכך, הדבר תורם המון לצורת העבודה, לרמת היעילות בעבודה וכמובן לרווח הנקי של העסק.
מה חשוב לדעת לגבי פיתוח ארגוני?
קודם כל, חשוב להבין מדובר על מושג בעל משמעות רחבה. חברה שמעוניינת לקדם ולשפר את עצמה ואת ההכנסות שלה, חייבת להשקיע קודם כל במשאב החשוב ביותר שלה – העובדים. מסיבה זו בדיוק, מומלץ להיעזר בשירותיו של יועץ עסקי המתמחה בשירותי ייעוץ ארגוני, שיוכל לספק מגוון רחב של עצות, טיפים ודרכי פעולה שמתאימות ספציפית לחברה שלכם. המטרה היא לתכנן תוכנית עסקית שתוכל לעמוד בכל האסטרטגיות של העסק, תוך כדי מגוון רחב של שינויים שונים שיוכלו לשפר את התנהלות העובדים והמנהלים בחברה. מעבר לכך, מומלץ לשלוח הן את העובדים והן את המנהלים לסדנאות וקורסים שונים. קורס ניהול למשל, יכול לספק לכל מנהל כלים ומיומנויות חשובות לצורך ניהול נכון ונבון יותר של צוות העובדים, של המשימות ושל הזמן שלו. כמו כן, כדאי גם לפנק את העובדים בסדנאות שונות שיוכלו להעניק להם ערך מוסף, כמו למשל סדנה שעוסקת בניהול זמן, סדנה שעוסקת בהתגברות על פחד במה או התמודדות עם מצבי לחץ וכדומה.
לסיכום, בעידן המודרני לא ניתן לנהל עסק, מבלי להתמקד כל הזמן בשיפורים ושינויים שונים שיוכלו לקדם ולפתח אותו. פיתוח ארגוני מהווה בדיוק את הפתרון המושלם עבור כל עסק שמרגיש תקוע, לא מתקדם ולא מצליח לממש את הפוטנציאל שלו.